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Call V23_N45 (December 2025, I Dossier): "Change Management and Public Action: Factors, Actors and Context of the Successful Implementation of Public Policy Instruments". Deadline for receipt of manuscripts: June 13, 2025.
Call V23_N45 (December 2025, II Dossier): "State, Government and Public Management under the presidency of Gabriel Boric: a balance". Deadline for receipt of manuscripts: July 1, 2025.
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State reform 3.0: challenges for present time
Abstract
This article summarizes the author’s reflections on the present challenges of the State. The author has worked more than 30 years in the Chilean State, and has vast experience in the reform and modernization processes of the public sector. Thus, this article summarizes the definition and origin of the State’s modernization processes and the pressing issues that give rise to this type of reforms from an economic, political, social and cultural perspective. In addition, it identifies reform initiatives that contribute to the internal management of the State, such as institutional strengthening, innovation, the installation of a center of government, and the strengthening of personnel management and development mechanisms in the State, with an impact on the coordination, effectiveness, efficiency and quality of public policies. It also identifies the need to build outward initiatives that respond to the citizens’ growing demands, and economic and social development challenges of our region. All of the above would be possible with the development of competences and new attributions, which must go hand in hand with the construction of governance schemes to achieve a successful implementation of State reform initiatives.Keywords:
State Reform. Public sector modernization. Central Coordination of the State Senior Civil Service. Personnel Management. Institutional Strengthening. Governance schemes.References
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How to Cite
Baraona, R. E. (2019). State reform 3.0: challenges for present time. Estado, Gobierno Y Gestión Pública, 16(31), pp. 5–41. https://doi.org/10.5354/0717-8980.2018.53695
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