Implementación de la Asignación por Desempeño de Funciones Críticas en el Sector Público Chileno.

Miguel Ángel Cornejo Rayo; Jessica Cortés

doi:10.5354/0717-8980.2007.14151

Implementación de la Asignación por Desempeño de Funciones Críticas en el Sector Público Chileno. | Estado, Gobierno y Gestión Pública

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Implementación de la Asignación por Desempeño de Funciones Críticas en el Sector Público Chileno.

Autores/as

Miguel Ángel Cornejo Rayo Instituto de Asuntos Públicos
Jessica Cortés Universidad de Chile

Vol. 5 Núm. 10 (2007)

https://doi.org/10.5354/0717-8980.2007.14151

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Resumen

Durante 2003, se realizaron una serie de reformas en la administración pública chilena, entre las que se encontraba un incentivo llamado Asignaciones por Desempeño por Función Crítica (ADFC). Este artículo presenta información del Presupuesto del Sector Público Chileno 2006, con la cual se analiza la distribución de fondos asignados para pagar este incentivo en las diferentes agencias públicas. Los autores afirman que no existe una relación directa entre el número de Funciones Críticas (FC) y el monto de presupuesto asignado a las diferentes agencias.

Palabras clave:

Incentivos Monetarios , Pago por Desempeño , Modernización de la Gestión Pública , Chile.

Biografía del autor/a

Miguel Ángel Cornejo Rayo, Instituto de Asuntos Públicos

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Cómo citar

Cornejo Rayo, M. Ángel, & Cortés, J. (2007). Implementación de la Asignación por Desempeño de Funciones Críticas en el Sector Público Chileno. Estado, Gobierno Y Gestión Pública, 5(10), pp. 125 / 154. https://doi.org/10.5354/0717-8980.2007.14151